山東能源華聚能源濟三電力作為區域電力供應的重要支撐，以“安全第一、預防為主、綜合治理”為總遵循，聚焦組織保障、設備運維、燃料供應等關鍵環節，打出一套保電“組合拳”，全力確保機組穩定運行，為完成能源保供任務筑牢堅實基礎電力能源 。
強宣傳，凝聚保供合力電力能源 。該公司成立以主要領導為組長的領導小組，全面指導監督工作落實，及時解決各類問題，為機組安全穩定運行提供堅實組織保障。同時，充分利用安全辦公會、班前班后會等載體，向各級管理人員和職工積極宣貫迎峰度夏能源電力保供會議精神及相關要求，有效提升全體員工的安全保供意識，營造了全員參與保供的良好氛圍。
查隱患，筑牢安全根基電力能源 。該公司定期開展防非計劃停運、防機組出力受阻以及影響電力保供非電因素的隱患排查工作，對機組進行全方位“體檢”。充分利用機組檢修時機，針對機組C修等作業，消除公共系統缺陷30余項，完成凝汽器清洗等重點工作，集中處理影響機組安全穩定運行的缺陷和隱患，為機組安全高效運行、高峰時段頂峰出力筑牢根基。
抓預控，應對特殊時期電力能源 。針對雨季防汛特殊時期，該公司制定完善工作方案與應對措施，涵蓋發供電管理、燃料精細化管理、輔機設備預防性維護檢修、運行和檢修管理、應急和反事故措施、臨時用電、繼電保護等多個方面，并由分管領導定期檢查落實情況。通過雙防管控解除風險隱患17項，修訂21項安全生產技術管理制度，切實保障特殊時期發供電系統安全穩定運行。
保燃料，守住穩供源頭電力能源 。雨季防汛期間，該公司積極與礦處單位加強溝通協調，3座6000t筒倉、5000t煤泥棚達到動態滿倉，實時掌握坑口煤礦采面生產情況，有力保障混煤供應。通過消除床壓波動風險降低發電燃料成本，同時制定備用方案，確保燃料隨時可供調撥，且用量不低于40天。在調煤過程中，利用在線灰分儀動態監控混煤品質，從源頭保障電力生產“口糧”質量。
重“三防”，強化應急處置電力能源 。該公司嚴格執行安全生產調度值班、雨季“三防”期間班子成員帶班制度，認真落實惡劣天氣備勤制度。針對三季度防汛關鍵時期，規范事故應急處置原則、匯報程序、上報時限、應急處置時限以及各部門應急職責，形成華聚公司、電廠兩級指揮體制，確保事故處理反應迅速、協同順暢、井然有序。
從組織架構到一線執行，從設備維護到燃料儲備，濟三電力以“時時放心不下”的責任感織密保供網絡，持續緊盯負荷變化，動態優化保供策略，以扎實行動和硬核舉措交出合格答卷電力能源 。
（通訊員 季一平）